创新驱动 卓越共进——赛特环球各事业部全员活动有序开展

        为了进一步提升全员的专业技能和综合素质，激发全员主动学习，拥抱新技术、新方法、新工艺、新理念、新思维、新模式的动力，结合赛特公司的发展战略和实际情况，赛特环球各事业部在 7 月份开展了“全员学习、全员培训、全员竞赛、全员考核”四全员活动。

（一）安装事业部

        赛特安装事业部各班组积极开展劳动竞赛，以赛代培，“比出标准，比出质量，比出成效”。竞赛结果质检部、安装事业部从清洁生产要求、质量达标、安装效率、实操能力方面综合考评。

        赛特安装事业部筒纱二组于 7 月 9 日，组织班组成员进行了抓取线组装竞赛，竞赛以重要项目突击为抓手，主要从安装质量、现场清洁生产和组装速度方面进行综合安装评比，达到以赛促效率，提高员工实践、安装技能及质量标准为主，强化班组成员模块化安装标准，保证生产任务顺利完成。

        7 月 10 日，赛特安装电气班组进行了基础做盘比武竞赛。电气班组结合四全员学习要求，整理了前期在安装过程中出现的问题，对标立达，从一根线的接线、一个螺丝的安装、每一根走线的规范开始，扎扎实实地做好每一步工作。同时，电气班组通过模块化工作的有力推进，实现了多人干同一种活，安装质量一致，以不断强化班组成员的执行力和创新力，向低级错误宣战。

（二）钣金事业部

        钣金事业部为提升电焊工的专业技能水平，通过“全员学习、全员培训、全员竞赛、全员考核”四全员活动，激发班组成员的工作热情和创新精神，钣金事业部电焊班组于 7 月 30 日开展了电焊工技能比武活动。参赛员工身着防护装备，手持焊枪，全神贯注地进行焊接操作，在规定时间内完成了指定的焊接任务。本次竞赛考核重点关注焊接外观质量、焊缝内部质量、焊接操作规范等。比武活动促进了班组成员之间的技术交流和学习，激发了员工的创新意识和竞争意识，营造了良好的工作氛围。

        赛特环球通过开展“全员学习、全员培训、全员竞赛、全员考核”四全员活动，为每位员工创造了展示自己技能的机会，激发员工参与热情，增强团队协作能力，让员工在竞争中学习，在学习中成长，共同为公司的持续稳定发展保驾护航。